Production Management

DESKRIPSI PELATIHAN Production Management

Production Management merupakan proses pengelolaan kegiatan produksi untuk memastikan sumber daya, material, tenaga kerja, mesin, kapasitas, dan waktu dapat digunakan secara efektif dalam menghasilkan produk sesuai kebutuhan pelanggan. Sistem production management yang baik membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, mengendalikan biaya, menjaga kualitas, dan mengurangi waste serta downtime. Pelatihan Production Management dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai production planning & control, demand forecasting, aggregate planning, S&OP, Master Production Schedule (MPS), Material Requirements Planning (MRP), Capacity Requirement Planning (CRP), inventory control, shopfloor control, Lean Manufacturing, dan Total Quality Management. Peserta juga akan memahami penerapan ERP/MES, data analytics, automation, smart manufacturing, dan production resilience dalam pengelolaan produksi modern.

TUJUAN PELATIHAN Production Management

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan fungsi Production Management dalam sistem manufaktur.
2. Memahami prinsip production planning dan production control.
3. Melakukan demand forecasting sebagai dasar perencanaan produksi.
4. Menyusun Aggregate Production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
5. Menentukan kebutuhan material menggunakan Material Requirements Planning (MRP).
6. Melakukan capacity planning dan Capacity Requirement Planning (CRP).
7. Mengelola inventory dan material secara efektif.
8. Menerapkan prinsip Lean Manufacturing, Just-in-Time (JIT), dan Total Quality Management (TQM).
9. Mengendalikan aktivitas produksi dan kinerja shopfloor.
10. Menggunakan data dan teknologi untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas produksi.

MATERI PELATIHAN Production Management

1. Konsep Dasar Production Management & Integrated Production System
2. Production Planning & Production Control
3. Demand Forecasting & Demand Planning
4. Aggregate Production Planning
5. Sales & Operations Planning (S&OP) & Integrated Business Planning (IBP)
6. Master Production Schedule (MPS) & Bill of Materials (BOM)
7. Material Requirements Planning (MRP) & Manufacturing Resource Planning (MRP II)
8. Capacity Planning & Capacity Requirement Planning (CRP)
9. Material Management & Inventory Control
10. Shopfloor Management & Production Control
11. Lean Manufacturing, Just-in-Time (JIT) & Waste Reduction
12. Total Productive Maintenance (TPM) & Equipment Effectiveness
13. Total Quality Management (TQM) & Quality Control
14. Production Cost Management & Productivity Improvement
15. ERP, MES & Digital Production Management
16. Data Analytics, Automation & Smart Manufacturing
17. Production Risk Management & Supply Chain Resilience
18. Studi Kasus & Simulasi Production Planning and Control

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Production Management!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Production Management

Tanggal	Tempat	Kota
29 September - 1 Oktober 2026	-	Bali
27 - 29 Oktober 2026	-	Jakarta
2 - 4 Februari 2027	-	Jakarta
8 - 10 Juni 2027	-	Yogyakarta
6 - 8 Juli 2027	-	Bandung
14 - 16 September 2027	-	Yogyakarta