Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Apa itu Production Planning and Inventory Control (PPIC)? Production Planning and Inventory Control (PPIC) adalah proses perencanaan dan pengendalian produksi serta persediaan untuk menyeimbangkan demand dan kapasitas perusahaan sehingga proses produksi dapat berjalan efektif, efisien, stabil, dan mampu memenuhi kebutuhan pelanggan tepat waktu. Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing. Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (Work In Process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer. Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales dan operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand dan kapasitas. Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer. Dalam pelatihan ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

TUJUAN

• Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep
• Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
• Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
• Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
• Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
• Memahami proses membuat Master Production Schedule (MPS)
• Memahami cara menghitung Available To Promise (ATP)
• Memahami Bill of Material (BOM)
• Memahami proses Material Requirement Planning (MRP)
• Memahami proses detail capacity plan di masing-masing work center
• Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

OUTLINE MATERI

1. Konsep dan Prinsip Production Planning and Inventory Control (PPIC)

• PPIC dan perubahan lingkungan bisnis.
• PPIC dan kepuasan pelanggan.
• Desain proses dan sistem proses industri.

2. Konsep dan Implementasi Just in Time

• Konsep Just in Time (JIT).
• Penerapan konsep Zero Stock.
• Pengendalian persediaan dalam sistem produksi.

3. Teknik Forecasting dan Planning

• Konsep forecasting.
• Teknik membuat peramalan.
• Perencanaan produksi berdasarkan kebutuhan demand.
• Penggunaan hasil forecasting dalam proses perencanaan.

4. Teknik Penyusunan Production Planning

• Aggregate Planning (AP).
• Master Production Schedule (MPS).
• Rough Capacity Planning (RCP).
• Capacity Requirement Planning (CRP).
• Material Requirement Planning (MRP).

5. Inventory Management and Control

• Symptoms of Poor Inventory Management.
• Ways to Reduce Inventory Levels.
• Inventory Analysis.
• ABC Analysis.
• Pengendalian tingkat persediaan.

6. Production Activity Control (PAC)

• Performance Control Management.
• Key Performance Indicator (KPI).
• Monitoring dan pengendalian aktivitas produksi.
• Pengukuran kinerja work center.

Pendaftaran dan Konsultasi Training

Tingkatkan kompetensi dalam Production Planning and Inventory Control (PPIC) untuk meningkatkan efektivitas perencanaan produksi, pengendalian persediaan, pemanfaatan kapasitas, dan pemenuhan kebutuhan pelanggan bersama PT Cakra Biwa Consultant.

Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, karakteristik proses manufaktur, sistem perencanaan produksi, serta tingkat kompetensi peserta.

Cek jadwal training dan konsultasikan kebutuhan pelatihan perusahaan bersama PT Cakra Biwa Consultant.

FAQ

Apa itu Production Planning and Inventory Control (PPIC)?

PPIC adalah proses perencanaan dan pengendalian produksi serta persediaan untuk menyeimbangkan kebutuhan pelanggan dengan kapasitas produksi dan ketersediaan material.

Mengapa PPIC penting bagi perusahaan manufaktur?

PPIC membantu perusahaan menjaga kestabilan jadwal produksi, mengendalikan persediaan, mengoptimalkan kapasitas, mengurangi risiko WIP dan overtime, serta mendukung ketepatan waktu pengiriman kepada pelanggan.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini relevan bagi personel PPIC, produksi, planning, inventory control, warehouse, supply chain, purchasing, supervisor, manajer, serta personel lain yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian produksi.

Jadwal Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Tanggal	Tempat	Kota
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 Desember 2026	-	Yogyakarta
12 - 13 Januari 2027	-	Yogyakarta