Production Planning & Control (PPC) yang Efektif

Dilihat 1

Training Production Planning & Control (PPC) yang Efektif

DESKRIPSI Training Production Planning & Control (PPC) yang Efektif

Dalam industri manufaktur yang dinamis dan kompetitif, keberhasilan operasional sangat ditentukan oleh kemampuan perusahaan dalam merencanakan dan mengendalikan proses produksi secara tepat. Production Planning & Control (PPC) berperan penting dalam memastikan ketersediaan bahan baku, optimalisasi kapasitas produksi, serta ketepatan waktu pengiriman produk kepada pelanggan. Tanpa sistem PPC yang efektif, perusahaan berisiko mengalami keterlambatan produksi, overstock, hingga pemborosan biaya operasional. Sebagai lembaga pelatihan profesional, PT Cakra Biwa Consultant menghadirkan program pelatihan Production Planning & Control (PPC) yang Efektif yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang, mengelola, dan mengendalikan sistem produksi secara terintegrasi. Pelatihan ini menggabungkan pendekatan teoritis dan praktis dengan studi kasus industri guna membantu peserta memahami implementasi PPC secara optimal di lingkungan kerja masing-masing.

TUJUAN Training Production Planning & Control (PPC) yang Efektif

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan peran strategis Production Planning & Control (PPC)
Menyusun perencanaan produksi yang akurat dan realistis
Mengelola kapasitas produksi secara optimal
Mengendalikan proses produksi agar sesuai dengan rencana
Mengelola persediaan bahan baku dan barang jadi secara efisien
Mengurangi pemborosan (waste) dan meningkatkan produktivitas
Menggunakan tools PPC seperti MPS, MRP, dan scheduling secara efektif
Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja produksi

MATERI Training Production Planning & Control (PPC) yang Efektif

Konsep Dasar Production Planning & Control (PPC)
- Pengertian dan ruang lingkup PPC
- Peran PPC dalam rantai produksi
- Hubungan PPC dengan fungsi lain (procurement, warehouse, sales)
Demand Forecasting (Peramalan Permintaan)
- Metode forecasting (kualitatif & kuantitatif)
- Analisis tren dan pola permintaan
- Penggunaan data historis dalam perencanaan
Perencanaan Produksi (Production Planning)
- Aggregate planning
- Master Production Schedule (MPS)
- Perencanaan kebutuhan kapasitas (Capacity Planning)
Material Requirement Planning (MRP)
- Konsep dasar MRP
- Bill of Material (BOM)
- Perhitungan kebutuhan material
Capacity Planning & Line Balancing
- Analisis kapasitas mesin dan tenaga kerja
- Line balancing untuk efisiensi produksi
- Bottleneck analysis
Scheduling & Dispatching
- Teknik penjadwalan produksi
- Prioritas pekerjaan (job sequencing)
- Pengaturan alur produksi
Inventory Control
- Pengendalian persediaan bahan baku & barang jadi
- Safety stock dan reorder point
- Economic Order Quantity (EOQ)
Production Control & Monitoring
- Shop floor control
- Tracking dan reporting produksi
- Penanganan deviasi dari rencana
Key Performance Indicators (KPI) Produksi
- On-time delivery
- Lead time
- Utilization & efficiency
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)
Continuous Improvement dalam PPC
- Identifikasi waste dalam produksi
- Kaizen dan PDCA
- Problem solving (5 Why, Fishbone)
Studi Kasus & Simulasi
- Simulasi perencanaan dan pengendalian produksi
- Studi kasus implementasi PPC di industri
- Diskusi kelompok dan best practices

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Production Planning & Control (PPC) yang Efektif!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Production Planning & Control (PPC) yang Efektif

Tanggal	Tempat	Kota
4 - 5 Mei 2026	-	Yogyakarta
2 - 3 Juni 2026	-	Yogyakarta
11 - 12 Agustus 2026	-	Yogyakarta
6 - 7 Oktober 2026	-	Yogyakarta
2 - 3 November 2026	-	Yogyakarta
8 - 9 Desember 2026	-	Yogyakarta