Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

PENDAHULUAN Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

PT Cakra Biwa Consultant, sebagai lembaga konsultan yang berpengalaman dalam peningkatan efisiensi operasional dan manajemen rantai pasok, menyelenggarakan pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) untuk membantu perusahaan mengelola perencanaan produksi dan pengendalian persediaan secara optimal. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses perencanaan produksi, pengelolaan material, serta pengendalian stok guna memastikan kelancaran operasional dan efisiensi biaya. Melalui program ini, peserta akan dibekali keterampilan dalam menyusun jadwal produksi, mengelola kebutuhan material, serta mengoptimalkan tingkat persediaan agar sesuai dengan permintaan pasar. PT Cakra Biwa Consultant menekankan pendekatan praktis dan aplikatif berbasis studi kasus industri sehingga peserta mampu mengimplementasikan konsep PPIC secara efektif di tempat kerja.

TUJUAN Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant, peserta diharapkan mampu:

1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan fungsi Production Planning & Inventory Control (PPIC).
2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan produksi yang efektif dan efisien.
3. Membekali peserta dengan teknik pengendalian persediaan untuk meminimalkan overstock dan stockout.
4. Mengoptimalkan koordinasi antara produksi, gudang, dan supply chain.
5. Meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian biaya melalui manajemen persediaan yang tepat.

MATERI Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

1. Pengenalan PPIC
   • Konsep dasar Production Planning & Inventory Control
   • Peran PPIC dalam operasional manufaktur
   • Hubungan PPIC dengan supply chain management
2. Perencanaan Produksi (Production Planning)
   • Forecasting permintaan (demand forecasting)
   • Master Production Schedule (MPS)
   • Capacity planning dan balancing produksi
3. Material Requirement Planning (MRP)
   • Konsep dan proses MRP
   • Bill of Material (BOM)
   • Perhitungan kebutuhan material
4. Inventory Management
   • Jenis-jenis persediaan
   • Metode pengendalian persediaan (EOQ, safety stock, reorder point)
   • Inventory turnover dan optimasi stok
5. Warehouse & Stock Control
   • Sistem penyimpanan dan pengelolaan gudang
   • Stock opname dan cycle count
   • Pengendalian akurasi data inventory
6. Integrasi Sistem dan Digitalisasi PPIC
   • Penggunaan ERP dalam PPIC
   • Integrasi data produksi dan inventory
   • Monitoring dan reporting berbasis sistem
7. Analisis Kinerja dan Continuous Improvement
   • KPI dalam PPIC (service level, lead time, inventory turnover)
   • Analisis bottleneck dan efisiensi proses
   • Strategi perbaikan berkelanjutan
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Simulasi perencanaan produksi dan pengendalian inventory
   • Analisis permasalahan nyata dalam PPIC
   • Penyusunan action plan peningkatan kinerja PPIC

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Tanggal	Tempat	Kota
28 - 29 April 2026	-	-
8 - 9 Juni 2026	-	-
10 - 11 Agustus 2026	-	-
5 - 6 Oktober 2026	-	-
2 - 3 November 2026	-	-
7 - 8 Desember 2026	-	-