Training Project Management for IT

DESKRIPSI Training Project Management for IT

Pelatihan Project Management for IT yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant dirancang untuk membekali profesional TI dan manajemen proyek dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek teknologi informasi secara efektif, tepat waktu, sesuai anggaran, dan berkualitas. Program ini mengacu pada best practice internasional seperti PMBOK, Agile, dan Scrum, yang disesuaikan dengan karakteristik proyek TI di sektor perbankan, keuangan, dan korporasi. Peserta akan mempelajari siklus hidup proyek TI, teknik perencanaan, manajemen risiko, pengendalian mutu, pengelolaan tim, komunikasi stakeholder, serta penggunaan tools project management. Melalui studi kasus dan workshop, peserta akan mampu menyusun project charter, project plan, serta action plan implementasi yang aplikatif di lingkungan kerja.

TUJUAN Training Project Management for IT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan framework manajemen proyek TI.
• Menyusun perencanaan proyek (scope, time, cost, quality).
• Mengelola risiko, perubahan, dan stakeholder proyek TI.
• Menerapkan metode Waterfall, Agile, dan Scrum.
• Mengendalikan kinerja proyek dan menyusun laporan.
• Meningkatkan keberhasilan implementasi proyek TI.

MATERI Training Project Management for IT

1. Konsep Dasar Project Management
2. Framework & Metodologi Proyek TI
   • PMBOK (Predictive / Waterfall)
   • Agile Project Management
   • Scrum Framework
   • Hybrid Project Management
3. Initiation & Project Charter
4. Project Planning
   • Work Breakdown Structure (WBS)
   • Schedule & milestone (Gantt Chart)
   • Estimasi biaya & anggaran
   • Resource planning
   • Quality plan
5. Risk & Issue Management
6. Stakeholder & Communication Management
   • Pemetaan stakeholder
   • Strategi komunikasi proyek
   • Manajemen ekspektasi pengguna dan sponsor
7. Change & Scope Management
   • Proses change request
   • Change Control Board (CCB)
   • Dampak perubahan terhadap waktu, biaya, dan kualitas
8. Monitoring & Controlling
   • Pengukuran kinerja proyek (KPI, EVM)
   • Status report & dashboard proyek
   • Pengendalian mutu dan audit proyek
9. Project Closing & Knowledge Management

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Project Management for IT!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Project Management for IT

Tanggal	Tempat	Kota
12 - 13 Mei 2026	-	Yogyakarta
23 - 24 Juni 2026	-	Yogyakarta
21 - 22 Juli 2026	-	Yogyakarta
18 - 19 Agustus 2026	-	Yogyakarta
8 - 9 September 2026	-	Yogyakarta
13 - 14 Oktober 2026	-	Yogyakarta
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
8 - 9 Desember 2026	-	Yogyakarta