Risk Governance dan Peran Manajeman dalam Perbankan

OVERVIEW

Pelatihan Risk Governance dan Peran Manajemen dalam Perbankan diselenggarakan oleh PT CAKRA BIWA CONSULTANT sebagai program penguatan kompetensi strategis bagi jajaran manajemen dan pimpinan perbankan dalam mengelola risiko secara terintegrasi dan berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep risk governance, struktur tata kelola risiko, serta peran dan tanggung jawab manajemen dan organ tata kelola bank dalam memastikan pengelolaan risiko yang efektif sesuai dengan regulasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan prinsip kehati-hatian perbankan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali wawasan mengenai keterkaitan antara strategi bisnis, risk appetite, dan pengambilan keputusan manajemen. Dengan pendekatan berbasis best practices, studi kasus, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan manajemen dalam membangun budaya sadar risiko (risk awareness culture), memperkuat sistem pengendalian internal, serta memastikan penerapan Good Corporate Governance (GCG) yang efektif dalam menghadapi dinamika dan kompleksitas industri perbankan.

TUJUAN

1. Memahami konsep dan prinsip risk governance dalam industri perbankan.
2. Menjelaskan peran dan tanggung jawab manajemen dalam pengelolaan risiko bank.
3. Mengintegrasikan strategi bisnis dengan manajemen risiko dan risk appetite.
4. Memperkuat sistem tata kelola, pengendalian internal, dan kepatuhan.
5. Membangun budaya manajemen risiko yang efektif di seluruh organisasi bank.

MATERI

1. Pengantar Risk Governance Perbankan
   • Konsep dan tujuan risk governance
   • Regulasi dan standar tata kelola risiko perbankan
2. Struktur Tata Kelola Risiko Bank
   • Peran Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Risiko
   • Fungsi manajemen risiko dan pengendalian internal
3. Risk Appetite Framework (RAF)
   • Penetapan risk appetite dan risk tolerance
   • Implementasi RAF dalam kegiatan bisnis bank
4. Peran Manajemen dalam Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko
   • Integrasi risiko dalam perencanaan dan strategi
   • Risk-based decision making
5. Three Lines Model dalam Risk Governance
   • Peran lini bisnis, fungsi kontrol, dan audit internal
   • Koordinasi dan efektivitas pengawasan
6. Budaya Risiko dan Komunikasi Risiko
   • Membangun risk awareness culture
   • Pelaporan dan eskalasi risiko
7. Studi Kasus dan Diskusi
   • Analisis kasus penerapan risk governance di bank
   • Best practices pengelolaan risiko perbankan

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir