Strategic Logistics Management & Supply Chain Optimization

Overview

Strategic Logistics Management & Supply Chain Optimization adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman dan kemampuan strategis untuk merancang, mengelola, mengevaluasi, dan mengoptimalkan sistem logistik yang terintegrasi dengan supply chain. Pelatihan ini membahas perencanaan logistik, inventory, warehouse, transportation, distribution, logistics cost, KPI, manajemen risiko, hingga strategi optimasi supply chain.

Mengapa Perusahaan Membutuhkan Pelatihan Ini?

Dalam menghadapi tuntutan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan perlu mengelola aktivitas logistik secara efektif, efisien, terintegrasi, dan responsif terhadap perubahan kebutuhan pasar.

Pengelolaan transportasi, pergudangan, persediaan, distribusi, biaya logistik, serta koordinasi antarbagian menjadi faktor penting dalam meningkatkan produktivitas, menjaga tingkat pelayanan, dan menciptakan keunggulan kompetitif.

Strategi logistik juga perlu terintegrasi dengan keseluruhan proses supply chain agar perusahaan mampu meminimalkan biaya, mengurangi pemborosan, mempercepat aliran barang, serta meningkatkan reliability dan customer service.

Manfaat Mengikuti Training Strategic Logistics Management & Supply Chain Optimization

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan logistik secara strategis, mulai dari perencanaan, pengelolaan persediaan dan gudang, transportasi dan distribusi, hingga pengendalian biaya dan pengukuran kinerja.

Peserta juga akan mempelajari pendekatan optimasi supply chain, manajemen risiko dan resilience, pemanfaatan teknologi serta data, dan penyusunan improvement roadmap untuk mendukung peningkatan kinerja logistik yang berkelanjutan.

PT Cakra Biwa Consultant menyelenggarakan Training Strategic Logistics Management & Supply Chain Optimization dengan pendekatan praktis dan aplikatif sehingga peserta dapat memahami penerapan strategi logistik yang lebih agile, cost-effective, dan berorientasi pada peningkatan kinerja bisnis.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan prinsip Strategic Logistics Management serta keterkaitannya dengan supply chain.
2. Menganalisis aliran material, informasi, dan produk dalam jaringan logistik.
3. Menyusun strategi logistik yang selaras dengan tujuan dan strategi bisnis perusahaan.
4. Mengoptimalkan inventory, warehouse, transportation, dan distribution.
5. Mengidentifikasi serta mengendalikan logistics cost drivers.
6. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional logistik.
7. Menetapkan dan mengevaluasi Logistics & Supply Chain KPI.
8. Mengidentifikasi risiko serta meningkatkan resilience dalam sistem logistik.
9. Memanfaatkan teknologi dan data untuk meningkatkan visibility dan pengambilan keputusan logistik.
10. Mengembangkan strategi optimasi supply chain yang berkelanjutan dan berorientasi pada customer service.

Materi Pelatihan

1. Strategic Logistics Management Fundamentals

• Konsep dan ruang lingkup strategic logistics.
• Peran logistik dalam supply chain.
• Logistics strategy vs. supply chain strategy.
• Strategic alignment dengan business objectives.

2. End-to-End Supply Chain Integration

• Material, information & cash flow.
• Integrasi procurement, production, warehouse, dan distribution.
• Supply chain visibility.
• Cross-functional coordination.

3. Strategic Logistics Planning

• Demand-driven logistics planning.
• Logistics network planning.
• Capacity planning.
• Strategic resource allocation.

4. Inventory Management & Optimization

• Inventory classification.
• Safety stock & reorder point.
• Inventory turnover.
• Overstock & stockout management.
• Inventory optimization strategy.

5. Warehouse & Distribution Management

• Warehouse operating strategy.
• Storage & material flow optimization.
• Distribution planning.
• Warehouse productivity.
• Order fulfillment optimization.

6. Transportation & Fleet Management

• Transportation strategy.
• Route & load optimization.
• Carrier management.
• Fleet utilization.
• Transportation performance management.

7. Logistics Cost Management & Optimization

• Total Logistics Cost.
• Cost-to-Serve analysis.
• Transportation & warehousing cost.
• Cost reduction opportunities.
• Trade-off antara cost, speed & service.

8. Logistics KPI & Performance Management

• Logistics performance indicators.
• OTIF, lead time, inventory turnover, dan fill rate.
• Warehouse & transportation KPI.
• Dashboard performance monitoring.
• Continuous performance improvement.

9. Supply Chain Risk & Resilience Management

• Identifikasi risiko logistik.
• Supply disruption.
• Transportation & warehouse risks.
• Business continuity.
• Supply chain resilience strategy.

10. Digital Logistics & Supply Chain Visibility

• Digital transformation dalam logistik.
• WMS, TMS & ERP integration.
• Real-time logistics visibility.
• Data-driven logistics decision making.
• Automation & emerging logistics technologies.

11. Supply Chain Optimization Strategy

• Bottleneck identification.
• Process optimization.
• Lean logistics.
• Waste elimination.
• Service level optimization.

12. Strategic Logistics Improvement Roadmap

• Logistics maturity assessment.
• Prioritas improvement.
• Strategic initiative development.
• KPI-based improvement roadmap.
• Building sustainable logistics excellence.

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

FAQ

Apa itu Strategic Logistics Management & Supply Chain Optimization?

Strategic Logistics Management & Supply Chain Optimization adalah pelatihan yang membahas pengelolaan dan optimasi logistik secara strategis serta integrasinya dengan supply chain untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kinerja bisnis.

Apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?

Materi mencakup strategic logistics, supply chain integration, inventory, warehouse, distribution, transportation, logistics cost, KPI, risk management, digital logistics, dan strategi optimasi supply chain.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini relevan bagi profesional yang terlibat dalam aktivitas logistik, warehouse, inventory, transportation, distribution, dan supply chain management.

Apa manfaat pelatihan Strategic Logistics Management?

Peserta mendapatkan pemahaman mengenai strategi pengelolaan logistik, optimasi persediaan dan gudang, pengendalian biaya, pengukuran kinerja, manajemen risiko, serta pengembangan strategi peningkatan kinerja supply chain.

Jadwal Pelatihan Strategic Logistics Management & Supply Chain Optimization

Tanggal	Tempat	Kota
7 - 8 September 2026	-	Malang
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
19 - 20 Januari 2027	-	Yogyakarta