Training Strategic Procurement Negotiation and Contract Management

DESKRIPSI Training Strategic Procurement Negotiation and Contract Management

Pelatihan Strategic Procurement Negotiation and Contract Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara strategis, khususnya dalam aspek negosiasi dengan pemasok serta pengelolaan kontrak yang efektif. Dalam operasional perusahaan, proses procurement memiliki peran penting dalam memastikan ketersediaan barang dan jasa yang berkualitas dengan biaya yang efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi negosiasi yang efektif, teknik pengelolaan kontrak, serta praktik terbaik dalam manajemen pengadaan untuk mendukung kinerja organisasi. Sebagai lembaga pelatihan profesional, PT Cakra Biwa Consultant siap menyelenggarakan pelatihan ini guna membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam bidang pengadaan dan manajemen kontrak. Program pelatihan ini dirancang dengan pendekatan praktis dan aplikatif sehingga peserta mampu memahami strategi procurement modern, meningkatkan keterampilan negosiasi dengan supplier, serta mengelola kontrak pengadaan secara profesional dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

TUJUAN Training Strategic Procurement Negotiation and Contract Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar dan strategi dalam manajemen procurement.
2. Meningkatkan keterampilan negosiasi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
3. Mengelola hubungan dengan pemasok secara profesional dan efektif.
4. Memahami prinsip-prinsip dasar pengelolaan kontrak pengadaan.
5. Mengidentifikasi risiko dalam proses procurement dan pengelolaan kontrak.
6. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan di perusahaan.

MATERI Training Strategic Procurement Negotiation and Contract Management

1. Konsep Dasar Procurement Management
   • Pengertian dan ruang lingkup procurement
   • Peran procurement dalam operasional perusahaan
   • Prinsip dan proses pengadaan barang dan jasa
2. Strategic Procurement Planning
   • Perencanaan strategi pengadaan
   • Analisis kebutuhan pengadaan
   • Pemilihan dan evaluasi supplier
3. Teknik Negosiasi dalam Procurement
   • Prinsip dasar negosiasi bisnis
   • Strategi negosiasi dengan supplier
   • Persiapan dan teknik komunikasi dalam negosiasi
4. Supplier Relationship Management
   • Membangun hubungan kerja yang efektif dengan supplier
   • Evaluasi kinerja supplier
   • Pengelolaan kerja sama jangka panjang
5. Contract Management dalam Procurement
   • Konsep dasar manajemen kontrak
   • Jenis dan struktur kontrak pengadaan
   • Hak dan kewajiban dalam kontrak bisnis
6. Pengendalian Risiko dalam Pengadaan dan Kontrak
   • Identifikasi risiko dalam procurement
   • Mitigasi risiko dalam kontrak pengadaan
   • Pengelolaan potensi sengketa kontrak
7. Best Practices dalam Procurement dan Contract Management
   • Praktik terbaik dalam pengadaan barang dan jasa
   • Monitoring dan evaluasi kontrak
   • Peningkatan kinerja procurement secara berkelanjut

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Strategic Procurement Negotiation and Contract Management!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Strategic Procurement Negotiation and Contract Management

Tanggal	Tempat	Kota
14 - 15 April 2026	-	Yogyakarta
23 - 24 Juni 2026	-	Yogyakarta
21 - 22 Juli 2026	-	Yogyakarta
26 - 27 Agustus 2026	-	Yogyakarta
22 - 23 September 2026	-	Yogyakarta
20 - 21 Oktober 2026	-	Yogyakarta
17 - 18 November 2026	-	Yogyakarta
14 - 15 Desember 2026	-	Yogyakarta