Training Strategic Purchasing Management

Apa Itu Strategic Purchasing Management?

Strategic Purchasing Management adalah pendekatan strategis dalam pengelolaan pembelian barang dan jasa yang berfokus pada efisiensi biaya, kualitas, pemilihan supplier, pengelolaan risiko, serta penciptaan nilai tambah bagi perusahaan. Pendekatan ini membantu organisasi menyelaraskan strategi purchasing dengan kebutuhan bisnis dan meningkatkan efektivitas rantai pasok. Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis dan kompleks, fungsi purchasing tidak lagi hanya berfokus pada aktivitas pembelian barang dan jasa, tetapi telah berkembang menjadi bagian strategis yang berperan penting dalam mendukung efisiensi operasional, pengendalian biaya, kualitas produk, serta keberlanjutan rantai pasok perusahaan. Strategic Purchasing Management menjadi pendekatan modern yang menekankan pentingnya perencanaan pengadaan yang efektif, pengelolaan vendor yang profesional, serta pengambilan keputusan berbasis analisis dan strategi bisnis. Sebagai lembaga pengembangan kompetensi profesional, PT Cakra Biwa Consultant menghadirkan program pelatihan “Strategic Purchasing Management” yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola fungsi purchasing secara strategis, terukur, dan berorientasi pada nilai tambah perusahaan. Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek penting mulai dari strategic sourcing, vendor management, cost reduction strategy, negotiation skill, hingga procurement performance management. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami peran strategis purchasing dalam organisasi serta mampu mengimplementasikan sistem pengadaan yang efektif, efisien, dan sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan.

TUJUAN 

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan peran strategic purchasing dalam perusahaan modern.
2. Menyusun strategi purchasing yang efektif dan efisien sesuai kebutuhan organisasi.
3. Melakukan perencanaan dan pengendalian proses pengadaan secara profesional.
4. Memahami teknik strategic sourcing dan supplier selection.
5. Mengelola hubungan kerja sama dengan vendor/supplier secara optimal.
6. Mengembangkan kemampuan negosiasi purchasing untuk mencapai hasil terbaik.
7. Mengidentifikasi risiko dalam proses procurement serta langkah mitigasinya.
8. Mengukur dan meningkatkan kinerja purchasing melalui KPI dan continuous improvement

MATERI

1. Fundamental of Strategic Purchasing
   • Konsep dasar purchasing management
   • Peran strategic purchasing dalam organisasi
   • Purchasing cycle & procurement process
   • Purchasing sebagai value creator perusahaan
2. Strategic Sourcing Management
   • Strategic sourcing concept
   • Spend analysis dan procurement planning
   • Supplier market analysis
   • Category management
   • Total Cost Ownership (TCO)
3. Vendor & Supplier Management
   • Vendor selection & qualification
   • Supplier evaluation and assessment
   • Supplier relationship management (SRM)
   • Vendor performance monitoring
   • Pengembangan kerja sama jangka panjang dengan supplier
4. Purchasing Cost Management
   • Cost reduction strategy
   • Cost saving dan cost avoidance
   • Price analysis & cost breakdown
   • Budget control dalam purchasing
   • Efisiensi procurement process
5. Negotiation Skills for Purchasing
   • Teknik negosiasi profesional
   • Negotiation planning & preparation
   • Win-win negotiation strategy
   • Handling objections & conflict resolution
   • Simulasi negosiasi dengan vendor
6. Risk Management in Procurement
   • Risiko dalam purchasing dan supply chain
   • Fraud awareness dalam procurement
   • Compliance & purchasing ethics
   • Contract management basics
   • Mitigasi risiko supplier
7. Purchasing Performance Measurement
   • KPI purchasing management
   • Vendor performance indicators
   • Procurement performance evaluation
   • Continuous improvement purchasing system
   • Reporting & purchasing analysis

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Strategic Purchasing Management!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

FAQ

1. Apa manfaat mengikuti Training Strategic Purchasing Management?

Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi pengadaan, melakukan analisis biaya, memilih dan mengevaluasi supplier, meningkatkan kemampuan negosiasi, mengelola risiko procurement, serta mengukur kinerja purchasing melalui KPI.

2. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini relevan bagi staf dan supervisor purchasing, procurement officer, procurement manager, staf supply chain, pengelola vendor, serta profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa.

3. Apa perbedaan strategic purchasing dengan purchasing konvensional?

Purchasing konvensional umumnya berfokus pada pemenuhan kebutuhan pembelian, sedangkan strategic purchasing mempertimbangkan aspek yang lebih luas, seperti analisis pengeluaran, total biaya kepemilikan, strategi supplier, mitigasi risiko, efisiensi, dan kontribusi pengadaan terhadap tujuan bisnis perusahaan.

Jadwal Pelatihan Strategic Purchasing Management

Tanggal	Tempat	Kota
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
8 - 9 Desember 2026	-	Yogyakarta
2 - 3 Februari 2027	-	Yogyakarta