Training Strategic Sourcing & Supplier Selection

DESKRIPSI Training Strategic Sourcing & Supplier Selection

Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat dan tuntutan efisiensi biaya serta kualitas yang tinggi, perusahaan dituntut untuk memiliki strategi pengadaan yang tidak hanya bersifat transaksional, tetapi juga strategis dan berkelanjutan. Strategic Sourcing & Supplier Selection menjadi pendekatan penting dalam memastikan pemilihan pemasok yang tepat, kompeten, dan selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan. PT Cakra Biwa Consultant sebagai lembaga konsultan dan penyedia pelatihan profesional berpengalaman di bidang manajemen pengadaan dan supply chain, menyelenggarakan pelatihan ini untuk membantu perusahaan meningkatkan kapabilitas tim procurement dalam merancang strategi sourcing, melakukan analisis pasar pemasok, serta menerapkan metode seleksi supplier yang objektif, transparan, dan berbasis risiko. Pelatihan ini dirancang secara komprehensif dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata.

TUJUAN Training Strategic Sourcing & Supplier Selection

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan prinsip Strategic Sourcing dalam sistem pengadaan modern
2. Mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan menyelaraskannya dengan strategi sourcing
3. Melakukan analisis pasar pemasok (supplier market analysis) secara efektif
4. Menyusun kriteria dan metode seleksi supplier yang objektif dan terukur
5. Menerapkan teknik evaluasi dan penilaian supplier berbasis kinerja dan risiko
6. Meningkatkan kualitas keputusan pemilihan supplier untuk mendukung efisiensi, kualitas, dan keberlanjutan bisnis

MATERI Training Strategic Sourcing & Supplier Selection

1. Konsep Dasar Strategic Sourcing
   • Pengertian dan tujuan Strategic Sourcing
   • Perbedaan strategic sourcing vs conventional sourcing
   • Peran strategic sourcing dalam supply chain management
   • Dampak strategic sourcing terhadap cost, quality, dan risk
2. Analisis Kebutuhan dan Spend Analysis
   • Identifikasi kebutuhan internal perusahaan
   • Klasifikasi kategori pengadaan
   • Spend analysis dan opportunity identification
   • Penentuan prioritas sourcing strategy
3. Supplier Market & Industry Analysis
   • Pemetaan pasar pemasok
   • Analisis struktur dan kapabilitas supplier
   • Identifikasi risiko pasar dan supply risk
   • Pengaruh kondisi eksternal terhadap supplier
4. Strategi Sourcing
   • Sourcing strategy (single, multiple, global, local sourcing)
   • Make or buy decision
   • Contracting strategy dan long-term partnership
   • Sustainability & ESG dalam strategic sourcing
5. Supplier Selection Process
   • Tahapan proses pemilihan supplier
   • Penyusunan kriteria seleksi supplier
   • Technical, commercial, dan compliance evaluation
   • Metode penilaian dan pembobotan
6. Metode Evaluasi dan Penilaian Supplier
   • Supplier evaluation tools dan scorecard
   • Analisis risiko supplier
   • Due diligence dan audit supplier
   • Penilaian kinerja dan kapabilitas supplier
7. Negotiation & Final Supplier Decision
   • Persiapan negosiasi berbasis data
   • Strategi negosiasi dengan supplier
   • Penetapan supplier terbaik
   • Dokumentasi dan approval process
8. Studi Kasus & Simulasi
   • Studi kasus strategic sourcing
   • Simulasi seleksi dan evaluasi supplier
   • Diskusi kelompok dan pembahasan hasil
   • Best practice penerapan di perusahaan

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Strategic Sourcing & Supplier Selection!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Strategic Sourcing & Supplier Selection

Tanggal	Tempat	Kota
27 - 28 April 2026	-	Yogyakarta
25 - 26 Mei 2026	-	Yogyakarta
29 - 30 Juni 2026	-	Yogyakarta
27 - 28 Juli 2026	-	Yogyakarta
26 - 27 Agustus 2026	-	Yogyakarta
21 - 22 September 2026	-	Yogyakarta
14 - 15 Oktober 2026	-	Yogyakarta
16 - 17 November 2026	-	Yogyakarta
14 - 15 Desember 2026	-	Yogyakarta