Strategic Workforce Planning for Modern Banking

OVERVIEW

Apa itu Strategic Workforce Planning dalam perbankan? Strategic Workforce Planning adalah proses strategis untuk memastikan bank memiliki tenaga kerja yang tepat dari sisi jumlah, kompetensi, dan penempatan agar mampu mendukung strategi bisnis, transformasi digital, dan kebutuhan organisasi di masa depan.

Transformasi industri perbankan yang semakin cepat mendorong perubahan terhadap kebutuhan tenaga kerja, struktur organisasi, kompetensi, serta pola kerja. Digital banking, otomatisasi, artificial intelligence, perubahan regulasi, dan meningkatnya ekspektasi nasabah membuat bank perlu memastikan ketersediaan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Perencanaan tenaga kerja yang efektif tidak hanya berfokus pada jumlah karyawan, tetapi juga mencakup workforce demand and supply analysis, manpower forecasting, competency gap analysis, workforce productivity, talent mobility, reskilling, upskilling, dan succession planning. Pendekatan tersebut membantu organisasi mengantisipasi perubahan kebutuhan tenaga kerja sekaligus meningkatkan efektivitas dan produktivitas sumber daya manusia.

PT Cakra Biwa Consultant menghadirkan program Strategic Workforce Planning for Modern Banking untuk membekali praktisi Human Capital dengan pendekatan strategis dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja perbankan. Pelatihan ini membahas workforce forecasting, manpower analysis, competency gap, productivity, talent mobility, people analytics, hingga penyusunan workforce strategy yang selaras dengan arah bisnis dan transformasi bank.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana workforce planning, talent management, succession planning, dan future skills strategy dapat diintegrasikan untuk membangun organisasi perbankan yang lebih adaptif dan future-ready.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan di PT Cakra Biwa Consultant, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan peran strategis workforce planning dalam industri perbankan.
2. Menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan strategi dan target bisnis bank.
3. Melakukan workforce demand dan supply analysis.
4. Mengidentifikasi manpower gap dan competency gap.
5. Menyusun workforce forecasting secara efektif.
6. Mengoptimalkan struktur dan produktivitas tenaga kerja.
7. Mengantisipasi perubahan kebutuhan SDM akibat digitalisasi dan otomatisasi.
8. Mengembangkan strategi reskilling, upskilling, dan talent mobility.
9. Mengintegrasikan workforce planning dengan talent management dan succession planning.
10. Menyusun strategic workforce planning roadmap untuk mendukung future-ready banking organization.

MATERI PELATIHAN

1. Strategic Workforce Planning in Modern Banking

• Konsep dan tujuan workforce planning
• Peran HC dalam strategic workforce planning
• Workforce planning sebagai business strategy
• Tantangan workforce planning pada industri perbankan

2. Banking Business Strategy & Workforce Alignment

• Memahami business direction bank
• Translasi business strategy menjadi workforce requirements
• Strategic workforce alignment
• Identifikasi workforce priorities

3. Workforce Demand Analysis

• Analisis kebutuhan tenaga kerja
• Workforce demand drivers
• Analisis kebutuhan berdasarkan fungsi dan unit kerja
• Menentukan kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang

4. Workforce Supply Analysis

• Internal workforce assessment
• Analisis komposisi tenaga kerja
• Employee movement dan turnover
• Internal talent availability

5. Manpower Forecasting & Workforce Modelling

• Teknik workforce forecasting
• Workforce projection
• Scenario-based workforce planning
• Analisis perubahan kebutuhan manpower

6. Workforce Gap & Competency Gap Analysis

• Identifikasi manpower gap
• Competency gap analysis
• Critical skills gap
• Menentukan prioritas gap yang harus ditangani

7. Banking Workforce Productivity & Optimization

• Workforce productivity metrics
• Optimalisasi manpower allocation
• Workload analysis
• Workforce efficiency dan productivity improvement

8. Future Skills & Digital Workforce Strategy

• Dampak digitalisasi terhadap workforce
• AI dan automation impact terhadap pekerjaan
• Identifikasi future skills
• Reskilling dan upskilling strategy

9. Talent Mobility & Workforce Flexibility

• Internal mobility
• Job rotation dan talent deployment
• Flexible workforce strategy
• Strategi penempatan talent berdasarkan kebutuhan bisnis

10. Workforce Planning, Talent & Succession Integration

• Integrasi workforce planning dengan talent management
• Critical position identification
• Succession planning
• Leadership pipeline

11. People Analytics for Workforce Planning

• Workforce data sebagai dasar pengambilan keputusan
• HR metrics dan workforce analytics
• Predictive workforce analysis
• Data-driven workforce decisions

12. Strategic Workforce Planning Roadmap

• Menentukan workforce priorities
• Penyusunan workforce strategy
• Strategic HC initiatives
• Workforce planning roadmap
• Monitoring dan evaluasi efektivitas workforce planning

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

FAQ

Apa itu Strategic Workforce Planning?

Strategic Workforce Planning adalah proses perencanaan tenaga kerja yang menghubungkan kebutuhan sumber daya manusia dengan strategi dan kebutuhan bisnis organisasi.

Mengapa workforce planning penting bagi industri perbankan?

Perubahan akibat digital banking, otomatisasi, artificial intelligence, regulasi, dan kebutuhan nasabah membuat bank perlu mengantisipasi perubahan jumlah serta kompetensi tenaga kerja.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini relevan bagi profesional Human Capital, Human Resources, talent management, workforce planning, organizational development, dan manajemen perbankan yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan tenaga kerja.

Jadwal Pelatihan Strategic Workforce Planning for Modern Banking

Tanggal	Tempat	Kota
14 - 15 September 2026	-	Bandung
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
19 - 20 Januari 2027	-	Yogyakarta