Talent Acquisition, Management and Succession Planning

Apa itu Talent Acquisition, Management and Succession Planning?

Pelatihan Talent Acquisition, Management and Succession Planning dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan strategis dalam mengidentifikasi, memperoleh, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan talenta terbaik agar mampu mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

PT Cakra Biwa Consultant siap menyelenggarakan pelatihan tersebut dengan pendekatan yang aplikatif dan relevan terhadap kebutuhan organisasi, mencakup strategi talent acquisition, talent management, talent mapping, pengembangan kompetensi, hingga penyusunan succession planning untuk memastikan keberlanjutan kepemimpinan dan ketersediaan talenta kritis.

TUJUAN

1. Memahami konsep dan strategi Talent Acquisition, Talent Management, dan Succession Planning secara terintegrasi.
2. Menyusun strategi rekrutmen berbasis kebutuhan organisasi dan kompetensi.
3. Mengidentifikasi serta memetakan talenta potensial dalam organisasi.
4. Mengembangkan strategi pengelolaan dan retensi karyawan berpotensi tinggi.
5. Menentukan kompetensi kritis untuk kebutuhan jabatan strategis.
6. Menyusun talent pool berdasarkan kinerja dan potensi individu.
7. Mengembangkan Individual Development Plan (IDP) bagi talenta potensial.
8. Merancang succession planning untuk posisi-posisi kritis dan strategis.
9. Menerapkan metode talent assessment dan evaluasi kesiapan calon penerus.
10. Mengintegrasikan talent management dengan strategi dan kebutuhan bisnis organisasi.

MATERI

1. Strategic Talent Management Fundamentals

• Konsep dan prinsip talent management
• Peran talent management dalam strategi bisnis
• Talent lifecycle management
• Tantangan pengelolaan talenta modern

2. Strategic Talent Acquisition

• Workforce planning dan manpower forecasting
• Identifikasi kebutuhan talenta
• Job analysis dan competency-based recruitment
• Recruitment strategy dan sourcing channel
• Employer branding dan employee value proposition

3. Competency-Based Recruitment & Selection

• Penyusunan competency profile
• Behavioral competency dan technical competency
• Teknik screening dan assessment kandidat
• Behavioral interview dan competency-based interview
• Pengambilan keputusan dalam proses seleksi

4. Talent Identification & Talent Mapping

• Identifikasi high-potential employee
• Talent mapping berdasarkan performance dan potential
• 9-Box Talent Matrix
• Critical talent identification
• Penyusunan talent pool

5. Performance & Potential Management

• Integrasi performance management dengan talent management
• Pengukuran kinerja dan potensi
• Key Performance Indicator (KPI)
• Potential assessment
• Evaluasi kesiapan dan kontribusi talenta

6. Employee Development & Career Management

• Career path dan career development
• Individual Development Plan (IDP)
• Coaching dan mentoring
• Upskilling dan reskilling
• Learning & development strategy

7. Talent Retention & Engagement Strategy

• Faktor penyebab talent turnover
• Strategi mempertahankan high performer
• Employee engagement
• Recognition dan reward strategy
• Career opportunity dan internal mobility

8. Succession Planning Strategy

• Konsep dan tujuan succession planning
• Identifikasi posisi kritis
• Successor identification
• Succession readiness assessment
• Penyusunan succession pipeline

9. Leadership Pipeline & Leadership Development

• Identifikasi future leaders
• Leadership competency framework
• Leadership development program
• High-potential leadership program
• Accelerated development strategy

10. Talent Review & Succession Governance

• Talent review meeting
• Evaluasi talent pool
• Succession review
• Talent risk assessment
• Governance dan monitoring succession planning

11. HR Analytics for Talent Management

• Pemanfaatan data dalam pengambilan keputusan talenta
• Talent metrics dan HR dashboard
• Turnover dan retention analytics
• Succession readiness metrics
• Predictive approach dalam talent management

12. Integrated Talent & Succession Planning

• Integrasi talent acquisition, performance, development, dan succession
• Penyusunan talent management framework
• Talent strategy alignment dengan business strategy
• Talent risk mitigation
• Roadmap implementasi talent management dan succession planning

Pendaftaran & Konsultasi

Ingin mempersiapkan diri mengikuti Training Talent Acquisition, Management and Succession Planning? PT Cakra Biwa Consultant membantu peserta maupun perusahaan memperoleh informasi mengenai program, persyaratan, dokumen, portofolio, serta persiapan mengikuti proses sertifikasi. Program dapat diselenggarakan untuk kebutuhan individu maupun organisasi. Konsultasikan kebutuhan sertifikasi Anda dengan PT Cakra Biwa Consultant. 💬 Cek Jadwal Sertifikasi Terbaru 🔗 Formulir Pendaftaran 💬 Konsultasi Persyaratan Sertifikasi via WhatsApp

FAQ

Apa itu Talent Acquisition, Management and Succession Planning? Talent Acquisition, Management and Succession Planning merupakan pendekatan terintegrasi untuk memperoleh, mengidentifikasi, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan talenta agar mampu memenuhi kebutuhan organisasi saat ini maupun masa depan.

Apa tujuan utama pelatihan ini? Pelatihan bertujuan membantu peserta mengembangkan strategi pengelolaan talenta mulai dari rekrutmen, talent mapping, pengembangan karyawan, retensi, hingga succession planning untuk posisi-posisi kritis.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan Talent Acquisition, Management and Succession Planning? Pelatihan ini relevan bagi profesional HR, HR manager, HR business partner, talent management specialist, talent acquisition specialist, supervisor, manager, serta pemimpin yang terlibat dalam pengelolaan talenta organisasi.

Jadwal Pelatihan Talent Acquisition, Management and Succession Planning

Tanggal	Tempat	Kota
14 - 15 September 2026	-	Jakarta
6 - 7 Oktober 2026	-	Yogyakarta
12 - 13 Januari 2027	-	Yogyakarta