Training Talent Development dan Succession Planning di Industri Perbankan

DESKRIPSI Training Talent Development dan Succession Planning di Industri Perbankan

Dalam menghadapi persaingan industri perbankan yang semakin kompleks serta tuntutan transformasi digital, organisasi dituntut untuk memiliki strategi pengelolaan sumber daya manusia yang unggul dan berkelanjutan. Salah satu kunci keberhasilan organisasi adalah kemampuan dalam mengembangkan talenta serta menyiapkan calon pemimpin masa depan melalui program talent development dan succession planning yang terstruktur dan efektif. Tanpa perencanaan suksesi yang matang, perusahaan berisiko mengalami kesenjangan kepemimpinan yang dapat menghambat kinerja dan pertumbuhan bisnis. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan strategis dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik. Sebagai penyelenggara, PT Cakra Biwa Consultant menghadirkan pelatihan ini untuk membantu organisasi perbankan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengembangan talenta dan suksesi yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

TUJUAN Training Talent Development dan Succession Planning di Industri Perbankan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta  diharapkan dapat:

• Memahami konsep dan pentingnya talent development dan succession planning
• Mengidentifikasi critical positions dan talent pool dalam organisasi
• Menyusun strategi pengembangan talenta berbasis kompetensi
• Merancang program succession planning yang efektif dan terukur
• Mengintegrasikan talent management dengan strategi bisnis perbankan
• Mengelola risiko kehilangan talenta dan memastikan kesinambungan kepemimpinan

MATERI Training Talent Development dan Succession Planning di Industri Perbankan

1. KONSEP DASAR TALENT MANAGEMENT
2. STRATEGI TALENT DEVELOPMENT DI PERBANKAN
   • Identifikasi kebutuhan kompetensi masa depan
   • Penyusunan competency framework
   • Individual Development Plan (IDP)
   • Learning & development strategy (upskilling & reskilling)
3. IDENTIFIKASI DAN PEMETAAN TALENTA
   • Talent identification & talent mapping
   • Tools: 9-Box Matrix (performance vs potential)
   • Assessment center & psychometric tools
   • Menentukan high potential employees (HiPo)
4. SUCCESSION PLANNING FRAMEWORK
   • Definisi dan manfaat succession planning
   • Identifikasi posisi kritis (critical roles)
   • Menyusun succession pipeline
   • Risk analysis dalam perencanaan suksesi
5. PENGEMBANGAN CALON PEMIMPIN
   • Leadership development program
   • Coaching & mentoring system
   • Job rotation, job enrichment, dan stretch assignment
   • Accelerated development program
6. INTEGRASI DENGAN STRATEGI BISNIS BANK
   • Alignment dengan corporate strategy
   • KPI dan talent management metrics
   • HR analytics dalam pengambilan keputusan
   • Digital HR dan penggunaan teknologi dalam talent management
7. RETENSI DAN ENGAGEMENT TALENTA
   • Strategi mempertahankan talenta terbaik
   • Employee engagement & career pathing
   • Reward & recognition system
   • Manajemen risiko turnover
8. IMPLEMENTASI DAN EVALUASI PROGRAM
   • Roadmap implementasi talent & succession planning
   • Monitoring & evaluation framework
   • Best practices di industri perbankan
   • Penyusunan action plan

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Talent Development dan Succession Planning di Industri Perbankan!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Talent Development dan Succession Planning di Industri Perbankan

Tanggal	Tempat	Kota
19 - 20 Mei 2026	-	Malang