Talent Development & Succession Planning for Managers Bank

OVERVIEW

Pelatihan Talent Development & Succession Planning for Managers Bank dirancang untuk meningkatkan kompetensi para manajer perbankan dalam mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan talenta unggul yang berperan strategis dalam mendukung keberlanjutan bisnis bank. Fokus pelatihan ini adalah membangun pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan talenta yang selaras dengan tata kelola perbankan, manajemen risiko, serta tuntutan regulasi dan dinamika industri keuangan. Pelatihan ini diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant, sebagai konsultan pengembangan SDM yang berpengalaman dalam mendampingi institusi perbankan dan keuangan. Melalui pendekatan praktis berbasis studi kasus perbankan, diskusi interaktif, dan simulasi, peserta akan dibekali kemampuan untuk menyusun strategi talent development dan succession planning yang efektif guna memastikan kesiapan pimpinan masa depan bank secara berkelanjutan.

TUJUAN

1. Memahami konsep talent development dan succession planning dalam konteks perbankan.
2. Mengidentifikasi dan memetakan talenta potensial (high potential talent) di lingkungan bank.
3. Menyusun program pengembangan kompetensi yang selaras dengan strategi bisnis dan regulasi perbankan.
4. Merancang dan mengimplementasikan succession planning untuk posisi-posisi kunci di bank.
5. Memperkuat peran manajer bank sebagai coach dan pengembang talenta.
6. Menjamin keberlanjutan kepemimpinan dan stabilitas organisasi perbankan

MATERI

1. Talent Management dalam Industri Perbankan
   • Tantangan dan tren pengelolaan SDM perbankan
   • Keterkaitan talent management dengan kinerja dan kepatuhan bank
   • Peran strategis manajer bank dalam pengembangan talenta
2. Identifikasi & Pemetaan Talenta Perbankan
   • Kriteria kompetensi inti perbankan
   • Teknik talent assessment dan talent mapping
   • Penggunaan performance–potential matrix (9 Box Matrix)
3. Strategi Talent Development Bank
   • Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
   • Program pengembangan berbasis kompetensi perbankan
   • Coaching, mentoring, job enrichment, dan job rotation
4. Konsep Succession Planning di Bank
   • Pentingnya succession planning untuk posisi kritikal
   • Manajemen risiko kepemimpinan dan continuity plan
   • Best practice succession planning di sektor perbankan
5. Konsep Succession Planning di Bank
   • Pentingnya succession planning untuk posisi kritikal
   • Manajemen risiko kepemimpinan dan continuity plan
   • Best practice succession planning di sektor perbankan
6. Penyusunan Succession Planning
   • Identifikasi key position dan critical role
   • Penentuan kandidat suksesi internal
   • Gap analysis kompetensi calon pimpinan bank
7. Implementasi & Evaluasi Program
   • Tahapan implementasi succession planning
   • Monitoring kesiapan suksesor
   • Evaluasi dan penyempurnaan program secara berkelanjutan
8. Studi Kasus & Simulasi Perbankan
   • Studi kasus talent management di bank
   • Simulasi talent mapping dan succession plan
   • Penyusunan rencana tindak lanjut (action plan)

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir

Jadwal Pelatihan Talent Development & Succession Planning for Managers Bank

Tanggal	Tempat	Kota
20 - 21 Januari 2026	-	Yogyakarta