Training Need Analysis dan Perencanaan Program Pelatihan

DESKRIPSI PELATIHAN Training Need Analysis dan Perencanaan Program Pelatihan

Training Need Analysis (TNA) merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi kesenjangan antara kompetensi, keterampilan, dan kinerja karyawan dengan kebutuhan organisasi. TNA membantu perusahaan memastikan program pelatihan disusun berdasarkan kebutuhan nyata, prioritas bisnis, dan perkembangan kompetensi yang dibutuhkan organisasi. Pelatihan ini membahas proses Training Need Analysis, Competency Gap Analysis, Performance Gap Analysis, hingga penyusunan prioritas dan program pelatihan. Peserta juga akan mempelajari cara menyusun training plan, training matrix, kurikulum, metode pembelajaran, serta evaluasi efektivitas pelatihan agar program pengembangan SDM lebih tepat sasaran, terukur, dan relevan dengan kebutuhan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN Training Need Analysis dan Perencanaan Program Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan prinsip dasar Training Need Analysis (TNA).
2. Mengidentifikasi competency gap dan performance gap dalam organisasi.
3. Melakukan analisis kebutuhan pelatihan pada tingkat organisasi, jabatan, dan individu.
4. Menggunakan metode dan teknik pengumpulan data TNA secara sistematis.
5. Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan kebutuhan dan strategi organisasi.
6. Menyusun Training Needs Matrix dan Training Plan.
7. Merancang program, kurikulum, dan metode pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan peserta.
8. Menentukan indikator dan metode evaluasi efektivitas program pelatihan.
9. Menghubungkan program pelatihan dengan kebutuhan upskilling, reskilling, digital skills, dan future skills.

MATERI PELATIHAN Training Need Analysis dan Perencanaan Program Pelatihan

1. Konsep Dasar Training Need Analysis (TNA)

• Pengertian dan tujuan TNA
• Peran TNA dalam pengembangan SDM
• TNA dan strategi bisnis organisasi
• TNA dalam Learning & Development

2. Competency & Performance Gap Analysis

• Identifikasi competency gap
• Identifikasi performance gap
• Competency mapping
• Performance appraisal dan KPI
• Analisis kebutuhan kompetensi jabatan

3. Metode Analisis Kebutuhan Pelatihan

• Organizational Analysis
• Job/Task Analysis
• Individual Analysis
• Interview
• Survey dan questionnaire
• Observation
• Focus Group Discussion (FGD)
• Analisis data kinerja dan dokumen

4. Penentuan Prioritas Kebutuhan Pelatihan

• Identifikasi training needs
• Analisis urgensi dan dampak
• Training Priority Matrix
• Penentuan target peserta
• Short-term dan long-term training needs
• Upskilling dan reskilling

5. Perencanaan Program Pelatihan

• Penyusunan Training Needs Matrix
• Penyusunan Training Plan
• Penentuan learning objectives
• Penyusunan kurikulum pelatihan
• Penyusunan materi pelatihan
• Pemilihan metode pembelajaran
• Penentuan jadwal dan anggaran pelatihan

6. Digital Learning, Future Skills & AI

• Digital skills dan digital competency
• Future skills
• AI literacy dan AI-enabled work
• Kebutuhan kompetensi akibat digitalisasi dan automation
• Blended learning dan digital learning
• Pemanfaatan teknologi dalam pengembangan SDM

7. Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan

• Training evaluation
• Learning evaluation
• Transfer of learning
• Performance improvement
• Training effectiveness
• Training KPI
• Pengukuran dampak program pelatihan

8. Studi Kasus & Praktik

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Training Need Analysis dan Perencanaan Program Pelatihan!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Training Need Analysis dan Perencanaan Program Pelatihan

Tanggal	Tempat	Kota
8 - 9 September 2026	-	Yogyakarta
13 - 14 Oktober 2026	-	Yogyakarta
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 Desember 2026	-	Yogyakarta
8 - 10 Juni 2027	-	Yogyakarta
5 - 7 Juli 2027	-	Yogyakarta
3 - 5 Agustus 2027	-	Yogyakarta