Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan

Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan

DESKRIPSI Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan

Melalui PT Cakra Biwa sebagai penyelenggara pelatihan resmi, program ini dirancang untuk meningkatkan Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis, organisasi perlu memastikan setiap program pelatihan benar-benar menjawab kebutuhan kompetensi dan memberikan hasil nyata terhadap peningkatan kinerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang akurat melalui Training Need Analysis (TNA) dan mengukur efektivitas pelatihan melalui pendekatan evaluasi yang terstruktur dan terukur.

TUJUAN Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan pentingnya Training Need Analysis (TNA) dalam sistem pengembangan SDM.
• Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi individu dan organisasi secara sistematis.
• Menyusun prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan analisis kinerja dan kompetensi.
• Mendesain sistem evaluasi pelatihan yang efektif dan terukur (Kirkpatrick Model & ROI).
• Menggunakan hasil TNA dan evaluasi untuk perencanaan pelatihan berikutnya

MATERI Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan

1. Konsep dan Prinsip Dasar
   • Konsep Dasar Pengembangan SDM dan Peran Pelatihan
   • Keterkaitan Pelatihan dengan Strategi Organisasi
   • Pengertian dan Tujuan Training Need Analysis (TNA)
   • Model dan Pendekatan dalam Analisis Kebutuhan Pelatihan
   • Hubungan TNA dengan Manajemen Kinerja (Performance Management)
   • Praktik: Mengidentifikasi Gap Kompetensi
2. Teknik dan Metode TNA
   • Langkah-Langkah Pelaksanaan Training Need Analysis
   • Teknik Pengumpulan Data:
     • Observasi
     • Wawancara dan Kuesioner
     • Focus Group Discussion (FGD)
     • Analisis Job Description & KPI
   • Analisis dan Prioritisasi Kebutuhan Pelatihan
   • Penyusunan Laporan dan Rekomendasi Program Pelatihan
   • Workshop: Menyusun TNA dari Kasus Nyata di Perusahaan
3. Evaluasi Program Pelatihan
   • Konsep Evaluasi Pelatihan dan Tujuannya
   • Model Evaluasi Pelatihan:
     • Kirkpatrick’s Four Levels (Reaction, Learning, Behavior, Results)
     • Phillips ROI Model
   • Teknik Pengumpulan Data Evaluasi
   • Mengukur Efektivitas Pelatihan dan Dampaknya pada Kinerja
   • Menganalisis Return on Training Investment (ROTI)
   • Workshop: Merancang Rencana Evaluasi untuk Program Pelatihan di Perusahaan

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan !

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan

Tanggal	Tempat	Kota
4 - 6 Agustus 2026	-	Bali
10 - 12 November 2026	-	Yogyakarta