Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan

DESKRIPSI PELATIHAN Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan

Training Need Analysis (TNA) merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan kinerja karyawan sebagai dasar dalam menentukan kebutuhan pengembangan SDM. Sementara itu, evaluasi program pelatihan diperlukan untuk memastikan bahwa pelatihan yang telah dilaksanakan memberikan perubahan kompetensi, peningkatan kinerja, dan dampak yang sesuai dengan tujuan organisasi. Pelatihan ini membahas proses Training Need Analysis, Competency Gap Analysis, Performance Gap Analysis, penyusunan prioritas kebutuhan pelatihan, hingga evaluasi efektivitas program menggunakan pendekatan Kirkpatrick Model dan Training ROI. Peserta juga akan memahami penggunaan data, upskilling, reskilling, digital skills, AI literacy, dan future skills dalam perencanaan serta evaluasi program pengembangan SDM.

TUJUAN PELATIHAN Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan peran strategis Training Need Analysis dalam pengembangan SDM.
2. Mengidentifikasi competency gap dan performance gap secara sistematis.
3. Melakukan analisis kebutuhan pada tingkat organisasi, jabatan, dan individu.
4. Menggunakan metode pengumpulan dan analisis data kebutuhan pelatihan.
5. Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan urgensi, risiko, dan dampak bisnis.
6. Menyusun Training Needs Matrix dan Training Plan berdasarkan hasil TNA.
7. Merancang sistem evaluasi program pelatihan yang terukur.
8. Menerapkan Kirkpatrick Model dan Training ROI dalam evaluasi pelatihan.
9. Mengukur perubahan kompetensi, perilaku, kinerja, dan dampak pelatihan.
10. Menggunakan hasil TNA dan evaluasi untuk mendukung upskilling, reskilling, digital skills, dan future skills.

MATERI PELATIHAN Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan

1. Konsep Dasar Training Need Analysis (TNA)
2. TNA, Strategi Organisasi & Performance Management
3. Organizational, Job & Individual Analysis
4. Competency Gap & Performance Gap Analysis
5. Metode & Teknik Pengumpulan Data TNA
6. Identifikasi dan Prioritas Training Needs
7. Penyusunan Training Needs Matrix & Training Plan
8. Upskilling, Reskilling, Digital Skills, AI Literacy & Future Skills
9. Konsep dan Metode Evaluasi Program Pelatihan
10. Kirkpatrick Four Levels & Phillips ROI Model
11. Training Effectiveness, Performance Impact & Training ROI
12. Data-Driven Learning & Development
13. Penyusunan Laporan TNA dan Evaluasi Pelatihan
14. Studi Kasus & Simulasi TNA dan Evaluasi Program Pelatihan

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan

Tanggal	Tempat	Kota
22 - 24 September 2026	-	Bandung
10 - 12 November 2026	-	Yogyakarta
2 - 4 Februari 2027	-	Jakarta
6 - 8 April 2027	-	Bandung
6 - 8 Juli 2027	-	Bali