Supply Chain Management

Apa itu Supply Chain Management? Supply Chain Management merupakan pendekatan strategis dalam mengelola aliran material, informasi, dan sumber daya mulai dari pemasok hingga pelanggan secara terintegrasi. Pengelolaan rantai pasok yang efektif membantu organisasi meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan persediaan, mempercepat distribusi, mengendalikan biaya, serta meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.

Dalam praktiknya, Supply Chain Management mencakup berbagai aktivitas yang saling terhubung, mulai dari perencanaan kebutuhan, procurement, inventory, warehouse, produksi, logistik, hingga distribusi. Koordinasi yang baik antarproses tersebut diperlukan agar kebutuhan bisnis dapat dipenuhi secara tepat waktu dan efisien.

PT Cakra Biwa Consultant menyelenggarakan pelatihan Supply Chain Management untuk membantu peserta memahami konsep dan strategi pengelolaan rantai pasok secara menyeluruh. Pelatihan mencakup perencanaan kebutuhan, procurement, inventory, warehouse, distribution, hingga koordinasi dengan supplier dan customer.

Pelatihan juga membahas pengukuran kinerja rantai pasok, identifikasi risiko, strategi mitigasi, serta peningkatan efisiensi dan integrasi supply chain sehingga peserta dapat memahami keterkaitan setiap proses dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup Supply Chain Management.
2. Memahami hubungan antara procurement, inventory, warehouse, produksi, distribusi, dan customer.
3. Menganalisis aliran material, informasi, dan biaya dalam supply chain.
4. Menyusun perencanaan supply chain yang terintegrasi dengan kebutuhan bisnis.
5. Mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan tingkat ketersediaan material.
6. Memahami strategi procurement dan supplier management.
7. Meningkatkan efektivitas pengelolaan warehouse dan distribusi.
8. Mengidentifikasi risiko serta potensi gangguan dalam supply chain.
9. Menggunakan Key Performance Indicators (KPI) untuk mengukur kinerja supply chain.
10. Mengembangkan strategi peningkatan efisiensi, koordinasi, dan daya saing supply chain.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Supply Chain Management

• Konsep dan prinsip dasar Supply Chain Management.
• Peran supply chain dalam pencapaian tujuan bisnis.
• Komponen dan aktivitas utama supply chain.
• Integrasi supply chain dengan strategi perusahaan.

2. Supply Chain Planning

• Demand planning dan supply planning.
• Forecasting kebutuhan.
• Perencanaan kapasitas dan kebutuhan material.
• Sinkronisasi supply dan demand.

3. Procurement and Purchasing Management

• Strategi procurement.
• Supplier selection dan supplier evaluation.
• Purchasing process dan vendor management.
• Cost efficiency dalam procurement.

4. Inventory Management

• Konsep dan fungsi inventory.
• Inventory control.
• Safety stock dan reorder point.
• Optimasi tingkat persediaan dan inventory turnover.

5. Warehouse Management

• Peran warehouse dalam supply chain.
• Warehouse layout dan material handling.
• Receiving, storage, picking, dan dispatching.
• Pengendalian akurasi dan produktivitas warehouse.

6. Logistics and Distribution Management

• Konsep transportasi dan distribusi.
• Pemilihan moda transportasi.
• Distribution planning.
• Optimasi biaya dan waktu pengiriman.

7. Supplier Relationship Management

• Strategi membangun hubungan dengan supplier.
• Supplier performance management.
• Evaluasi kualitas, biaya, dan delivery supplier.
• Pengelolaan komunikasi dan koordinasi dengan supplier.

8. Supply Chain Risk Management

• Identifikasi risiko supply chain.
• Risiko supplier, inventory, transportasi, dan operasional.
• Business continuity dalam supply chain.
• Strategi mitigasi dan contingency planning.

9. Supply Chain Performance Management

• Key Performance Indicators (KPI) supply chain.
• Pengukuran service level.
• Inventory turnover dan order fulfillment.
• Analisis biaya dan efisiensi supply chain.

10. Supply Chain Integration and Improvement

• Integrasi antarbagian dalam supply chain.
• Kolaborasi supplier dan customer.
• Digitalisasi dan pemanfaatan teknologi dalam supply chain.
• Continuous improvement dan pengembangan supply chain berkelanjutan.

Pendaftaran dan Konsultasi Training

Tingkatkan kompetensi dalam mengelola Supply Chain Management secara terintegrasi bersama PT Cakra Biwa Consultant.

Pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, karakteristik industri, proses bisnis, serta kebutuhan pengembangan kompetensi peserta.

Cek jadwal training dan konsultasikan kebutuhan pelatihan perusahaan bersama PT Cakra Biwa Consultant.

FAQ

Apa itu Supply Chain Management?

Supply Chain Management adalah pendekatan untuk mengelola aliran material, informasi, dan sumber daya dari pemasok hingga pelanggan secara terintegrasi untuk mendukung efisiensi dan pencapaian tujuan bisnis.

Apa saja yang dipelajari dalam training Supply Chain Management?

Materi mencakup supply chain planning, procurement, purchasing, inventory, warehouse, logistics, distribution, supplier relationship management, risk management, hingga supply chain performance dan continuous improvement.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini relevan bagi personel yang terlibat dalam supply chain, procurement, purchasing, inventory, warehouse, logistics, distribution, produksi, maupun fungsi operasional dan manajemen terkait.

Jadwal Pelatihan Online Training - Supply Chain Management

Tanggal	Tempat	Kota
28 - 29 Oktober 2026	-	-
14 - 15 Desember 2026	-	-