Training Vendor dan Supplier Logistics Management

DESKRIPSI Training Vendor dan Supplier Logistics Management 

Pengelolaan vendor dan supplier yang efektif menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga kelancaran aktivitas logistik dan supply chain perusahaan. Ketidaktepatan pengiriman, keterlambatan pasokan, kurangnya koordinasi, hingga rendahnya performa vendor dapat berdampak pada terganggunya operasional perusahaan serta meningkatnya biaya logistik. Oleh karena itu, perusahaan perlu memiliki sistem pengelolaan vendor dan supplier yang terstruktur agar hubungan kerja sama dapat berjalan lebih efektif, efisien, dan saling mendukung. Melalui PT Cakra Biwa Consultant, pelatihan Vendor dan Supplier Logistics Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai strategi pengelolaan vendor dan supplier dalam aktivitas logistik modern. Program ini membantu peserta memahami proses evaluasi kinerja vendor, penguatan koordinasi supply chain, pengendalian risiko pemasok, serta strategi membangun hubungan kerja sama jangka panjang yang produktif guna mendukung efektivitas operasional perusahaan.

TUJUAN Training Vendor dan Supplier Logistics Management 

• Memahami peran vendor dan supplier dalam sistem logistik perusahaan.
• Meningkatkan kemampuan koordinasi dan komunikasi dengan vendor dan supplier.
• Memahami metode evaluasi dan monitoring performa vendor.
• Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan supplier dan distribusi logistik.
• Menyusun strategi kerja sama vendor dan supplier yang efektif dan berkelanjutan

MATERI Training Vendor dan Supplier Logistics Management

1. Fundamental Vendor dan Supplier Management
   • Konsep dasar vendor dan supplier management
   • Peran supplier dalam supply chain
   • Hubungan logistik dan kinerja vendor
   • Tantangan pengelolaan vendor modern
2. Seleksi dan Evaluasi Vendor
   • Kriteria pemilihan vendor dan supplier
   • Vendor performance evaluation
   • Monitoring kualitas layanan supplier
   • Pengelolaan database vendor
3. Coordination dan Logistics Integration
   • Koordinasi pengiriman dan distribusi
   • Sinkronisasi supply chain dan inventory
   • Komunikasi efektif dengan vendor
   • Pengelolaan lead time dan delivery performance
4. Risk Management dalam Supplier Logistics
   • Identifikasi risiko supplier
   • Strategi mitigasi keterlambatan pasokan
   • Penanganan masalah distribusi dan pengiriman
   • Business continuity dalam supply chain
5. Strategic Partnership dan Continuous Improvement
   • Membangun hubungan kerja sama jangka panjang
   • Negosiasi dan service level agreement
   • Continuous improvement bersama supplier
   • Penyusunan KPI vendor dan supplier logistics management

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Vendor dan Supplier Logistics Management!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Vendor dan Supplier Logistics Management

Tanggal	Tempat	Kota
22 - 23 Juni 2026	-	Yogyakarta
18 - 19 Agustus 2026	-	Yogyakarta
20 - 21 Oktober 2026	-	Yogyakarta
17 - 18 November 2026	-	Yogyakarta
8 - 9 Desember 2026	-	Yogyakarta