Training Vendor Management

OVERVIEW Training Vendor Management

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, keberhasilan organisasi sangat dipengaruhi oleh kemampuan mengelola vendor secara efektif, transparan, dan berkelanjutan. Vendor tidak hanya berperan sebagai pemasok, tetapi juga sebagai mitra strategis yang berdampak langsung terhadap kualitas, biaya, kepatuhan, dan keberlangsungan operasional perusahaan. Pelatihan Vendor Management yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif, keterampilan praktis, serta best practice dalam pengelolaan vendor mulai dari proses seleksi, kontrak, evaluasi kinerja, hingga pengendalian risiko dan kepatuhan.

TUJUAN Training Vendor Management

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep, peran, dan fungsi Vendor Management dalam organisasi.
• Menyusun strategi pengelolaan vendor yang efektif dan terukur.
• Melaksanakan proses seleksi dan evaluasi vendor secara objektif dan transparan.
• Mengelola hubungan vendor (Vendor Relationship Management) secara profesional.
• Mengendalikan risiko vendor dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta kontrak.
• Meningkatkan kinerja vendor untuk mendukung efisiensi dan keberlanjutan bisnis.

MATERI Training Vendor Management

1. Konsep Dasar Vendor Management
2. Strategi dan Kebijakan Vendor Management
   • Vendor Management Framework
   • Kebijakan dan SOP Vendor Management
   • Klasifikasi vendor (strategic, preferred, approved, conditional)
3. Proses Seleksi & Kualifikasi Vendor
   • Vendor sourcing & pre-qualification
   • Penilaian administrasi, teknis, dan finansial
   • Due diligence vendor
   • Prinsip transparansi dan fairness
4. Kontrak & Legal Aspek Vendor
5. Vendor Performance Management
   • Key Performance Indicator (KPI) vendor
   • Metode penilaian kinerja vendor
   • Vendor scorecard
   • Tindak lanjut hasil evaluasi
6. Vendor Relationship Management
   • Membangun hubungan kerja sama jangka panjang
   • Komunikasi efektif dengan vendor
   • Penanganan konflik dan klaim vendor
7. Manajemen Risiko & Kepatuhan Vendor
   • Identifikasi risiko vendor
   • Risiko kualitas, biaya, waktu, dan kepatuhan
   • Kepatuhan terhadap regulasi dan etika bisnis

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Vendor Management!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Vendor Management

Tanggal	Tempat	Kota
11 - 12 Mei 2026	-	Yogyakarta
22 - 23 Juni 2026	-	Yogyakarta
13 - 14 Juli 2026	-	Yogyakarta
26 - 27 Agustus 2026	-	Yogyakarta
14 - 15 September 2026	-	Yogyakarta
6 - 7 Oktober 2026	-	Yogyakarta
9 - 10 November 2026	-	Yogyakarta
7 - 8 Desember 2026	-	Yogyakarta