Training Warehouse & Inventory Management

DESKRIPSI Training Warehouse & Inventory Management

Warehouse & Inventory Management merupakan aspek penting dalam rantai pasok yang berperan dalam menjaga kelancaran operasional, efisiensi biaya, serta kepuasan pelanggan. Pengelolaan gudang yang efektif tidak hanya berkaitan dengan penyimpanan barang, tetapi juga mencakup pengendalian stok, akurasi data persediaan, tata letak gudang, sistem pencatatan, hingga optimalisasi distribusi. Sistem manajemen gudang yang baik mampu meminimalkan risiko kelebihan atau kekurangan stok (overstock dan stockout), mengurangi biaya penyimpanan, serta meningkatkan kecepatan dan ketepatan pengiriman. Sebagai penyedia layanan pengembangan kompetensi profesional, PT Cakra Biwa Consultant siap menyelenggarakan pelatihan Warehouse & Inventory Management secara komprehensif dan aplikatif sesuai kebutuhan industri. Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan efektivitas operasional gudang, memperbaiki sistem pengendalian persediaan, serta membangun sistem manajemen yang terintegrasi dan berbasis praktik terbaik (best practice).

TUJUAN Training Warehouse & Inventory Management

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar manajemen gudang dan persediaan.
2. Mengelola sistem penyimpanan dan pengaturan tata letak gudang secara efisien.
3. Menghitung dan mengendalikan tingkat persediaan secara optimal.
4. Mengurangi risiko kehilangan, kerusakan, dan selisih stok.
5. Menerapkan metode pengendalian inventory seperti EOQ, ABC Analysis, dan Safety Stock.
6. Meningkatkan akurasi pencatatan dan pelaporan stok barang.
7. Menyusun strategi peningkatan kinerja operasional gudang.

MATERI Training Warehouse & Inventory Management

1. Konsep Dasar Warehouse Management
   • Peran gudang dalam supply chain
   • Fungsi dan aktivitas utama pergudangan
   • Jenis-jenis gudang (raw material, WIP, finished goods)
   • Indikator kinerja gudang (Warehouse KPI)
2. Inventory Management
   • Pengertian dan klasifikasi persediaan
   • Biaya persediaan (holding cost, ordering cost, stockout cost)
   • Metode pencatatan persediaan (FIFO, LIFO, Average)
   • Perencanaan kebutuhan material
3. Teknik Pengendalian Persediaan
   • Economic Order Quantity (EOQ)
   • Reorder Point (ROP)
   • Safety Stock
   • ABC Analysis
   • Min-Max Stock System
4. Tata Letak dan Optimasi Gudang
   • Perencanaan layout gudang
   • Sistem penyimpanan (racking system, block stacking)
   • Slotting dan pengaturan lokasi barang
   • Material handling equipment
5. Proses Operasional Gudang
   • Receiving dan inspection
   • Put away system
   • Picking, packing, dan dispatch
   • Stock opname dan cycle count
6. Sistem Informasi dan Digitalisasi Gudang
   • Warehouse Management System (WMS)
   • Integrasi dengan ERP
   • Barcode dan RFID
   • Pengendalian data dan akurasi stok
7. Risk Management & Continuous Improvement
   • Pencegahan kehilangan dan kerusakan barang
   • Audit internal gudang
   • Lean warehousing
   • Strategi peningkatan efisiensi dan produktivitas
8. Studi Kasus dan Workshop
   • Simulasi perhitungan EOQ dan ROP
   • Analisis masalah kelebihan/kekurangan stok
   • Penyusunan action plan perbaikan sistem gudang

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Warehouse & Inventory Management!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Warehouse & Inventory Management

Tanggal	Tempat	Kota
14 - 15 April 2026	-	Yogyakarta
18 - 19 Mei 2026	-	Yogyakarta
9 - 10 Juni 2026	-	Yogyakarta
7 - 8 Juli 2026	-	Yogyakarta
4 - 5 Agustus 2026	-	Yogyakarta
15 - 16 September 2026	-	Yogyakarta
6 - 7 Oktober 2026	-	Yogyakarta
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
15 - 16 Desember 2026	-	Yogyakarta